Enjeux Métiers
Pour se différencier sur son marché et obtenir un avantage compétitif, le client a souhaité mettre en oeuvre sa propre plateforme permettant de signer électroniquement des documents.
Le client a voulu implémenter un workflow spécifique incluant différentes phases de validation, en intégrant via des API une solution de signature électronique externalisée.
Tâches réalisées
DoIT consulting a pris en charge le pilotage fonctionnel du projet. Nous avons lancé le projet en suivant la méthodologie Agile, avec un kick-off projet, la prise en charge des réunions de cadrage et d’expression des besoins. Nos consultants ont organisé toutes les cérémonies Agile (sprint planning, sprint démo, sprint review …) et ont rédigé l’ensemble des supports permettant au projet de ce concrétiser (backlog produit, spécifications fonctionnelles détaillées, user stories …).
Bien entendu, nous avons fait office de traducteur entre le Métier et les développeurs en coordonnant l’ensemble des travaux.
Résutlats obtenus
La plateforme a pu être développée conformément aux attentes du client. Nous avons aidé ce dernier à prioriser ses souhaits en pilotant selon les contraintes planning et financières. Des lots ont été construits avec une approche permettant d’expérimenter à coûts réduits avant de déployer le produit à l’échelle.
C’est bien connu, le client en veut toujours plus pour moins cher ! En adoptant un comportement toujours proactif et pédagogue, lorsque le client comprend les contraintes techniques et les coûts, il adhère au séquencement du projet. C’est aussi cela que DoIT consulting sait faire !
Consultants
Meryeme